Den Überblick behalten.
Bei der Konzeption und Einführung von ECM-Systemen müssen die Geschäftsprozesse und der Lebenszyklus der zu verwaltenden Informationen von der Entstehung über die Langzeitspeicherung bis zur Aussonderung bzw. Vernichtung bedacht werden. Die Komplexität derartiger Projekte ist aufgrund der Auswirkungen auf die Organisation und Arbeitskultur meist sehr hoch.
In Ihren Projekten stehen wir Ihnen zur Seite und unterstützen Sie insbesondere bei folgenden Themen:
- Analyse und Modellierung von Geschäftsprozessen
- Ermittlung und Aufbereitung der verschiedenen Anforderungen an Vorgangsbearbeitungs- bzw. ECM-Systeme von beteiligten Zielgruppen
- Konzeption und Einführung von Vorgangsbearbeitungs- bzw. ECM-Systemen
- Ermittlung des Personalbedarfes
- Vorbereitung und Durchführung von Vergabeverfahren
- Gestaltung von organisatorischen Strukturen
- Konzeption und Durchführung von Schulung zu ECM- bzw. Vorgangsbearbeitungslösungen
- Konzeption und Umsetzung passender Marketing- und Informationsstrategien zur Förderung der Nutzerakzeptanz
- Projektmanagement und Projektcontrolling
- Planung und Durchführung von Qualitätssicherungsmaßnahmen
Bei der Durchführung von Projekten nutzen wir vielfältige Standards und Methoden (z.B. das V-Modell, ITIL, PRINCE2, DOMEA-Konzept, MoReq). Diese Standards und Methoden werden im Projekt in Abstimmung mit dem Kunden auf die konkreten Bedürfnisse angepasst.
Damit Sie finden, was Sie suchen.